STRATEGIST BUSINESS · 軍師ビジネス
すべては、戦略から。
営業で伸びた会社の次の150%成長は、実行ではなく戦略から始まる。
ここでいう戦略とは、感覚ではなく「数字で戦局を設計すること」。入口は軍師スポットコンサル F1 ── 10万円・30日で、成長が鈍った原因を数字の戦略として描き直し、次の打ち手を出します。
ISSUE · あなたの状況
その成長鈍化、これではないですか
- 営業力で年商を伸ばした。でもここ1〜2四半期、成長率が鈍ってきた
- 営業を増員しても、以前ほど売上が伸びない
- 見たい数字はある。でも「何を追えば成長を判断できるか」が定まっていない
- 結果、広告投資も採用も「いくら突っ込むべきか」の意思決定が止まっている
これは能力の問題ではない。営業中心で伸びた会社に共通する「中間KPI設計の欠落」です。
VALUE · 提供価値
営業組織で伸び悩むスタートアップに、KPI設計から月次運用まで参謀として入り込み、年150%成長を再現可能にする。
WHY · 何が違うのか
その"戦略"は、実装されて初めて戦略
戦略コンサルは提案書を置いていく。だが数字が回り始めて初めて、それは戦略と呼べる。だから3つの代替手段と、根本的に違います。
vs 戦略コンサル
提案で終わらない
現場で設計・集計・分析・月次レビューまで実装しきる。
vs 社内BI / 経営企画
業界知見で最短
数億→50億の伴走経験と人材紹介の業界知見で、最短で有効なKPI設計に落とす。
vs 現状維持
意思決定を前へ
数字が見える状態を先に作り、投資判断・優先順位付けを前に進める。
SERVICE · サービスラダー
入口の30日から、自走化まで
入口はF1（30日のKPI設計・10万円）。そこから集計基盤の構築、月次レビューでの意思決定へと接続していきます。
F1 · 30日
KPI設計
10万円
F2 · 3ヶ月
集計システム構築
200-300万
F3 · 6ヶ月〜
月次レビュー伴走
月100-150万
TRACK RECORD · なぜ任せるのか
コンサルでも分析担当でもない。事業成長に責任を持つ参謀
数億→50億
実際に伴走した
事業成長の規模
事業成長の規模
150%
再現を狙う
年成長率
年成長率
30日
KPI設計を
実装する期間
実装する期間
START · 今すぐ始める
入口は、F1（30日・10万円）
「何を測れば成長を判断できるか」が30日で1枚に。今すぐ申し込むか、迷うならまず診断MTGから。
OFFER · 軍師スポットコンサル（F1）
10万円 / 30日
- KPIツリー全体図＋各指標の定義書（定義/現状/目標/根拠）
- アクションプランTOP3（優先順位・担当・期日つき）
- 運用座組（どのデータを・誰が・どの頻度で取るか）
全額返金保証第1週の現状診断の時点で、御社にとって価値が無いと判断されたら、理由を問わず全額返金します。リスクは、私が引き受けます。
ソロで一人ひとりに深く入るため、新規のF1は月5社までに限定しています。
初回は2ヶ月最低（F1＋翌月 F2 or F3）。1ヶ月単発はお受けしていません。
※ 決済リンクは準備中です。決済ツール（Stripe等）を設定後に有効化されます。それまでは診断MTGからお申し込みいただけます。
OFFER · 軍師スポットコンサル F1
30日で、数字が回り始める。まずはF1から。
入口はF1（30日のKPI設計・10万円）。今すぐ申し込むか、迷うならまず無料の診断MTG（30分）で成長鈍化の原因仮説を1つ持ち帰ってください。